尊龍凱時(shí)改革深化提升行動(dòng)
A THREE-YEAR ACTION FOR SCTIG REFORM時(shí)間：2024-09-13
9月13日，省尊龍凱時(shí)集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理連華率隊(duì)赴安逸酒店集團(tuán)開展改革深化提升行動(dòng)及專業(yè)化整合工作專項(xiàng)督導(dǎo)，深入了解其改革深化提升行動(dòng)階段性成果及專業(yè)化整合工作方案，針對(duì)下一步重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況提出意見建議。一是要控成本強(qiáng)回報(bào)。盡快完善公司內(nèi)部管控，嚴(yán)控目標(biāo)紅線；要根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀務(wù)實(shí)研判，實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃的回報(bào)收益，壓實(shí)責(zé)任，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要提升公司治理能力。完善“三會(huì)”議事規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分，“一攬子”做戰(zhàn)略部署，“一項(xiàng)一議”科學(xué)決策。三是要在專業(yè)化整合方面精準(zhǔn)發(fā)力。配齊建強(qiáng)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)旅行社版塊瘦身強(qiáng)體目標(biāo)，積極拓展業(yè)務(wù)，全力抓大引強(qiáng)。四是要提出酒店、旅行社板塊數(shù)字化建設(shè)思路，面向社會(huì)選優(yōu)選強(qiáng)。集團(tuán)部副總經(jīng)理任嘯參加專項(xiàng)督導(dǎo)會(huì)議。
